ГЛАВНАЯ

Миссия Консалтинговой компании SalesB2B определена как стремление быть 

Вашей Независимой Экспертной Поддержкой в вопросах организации продаж на рынке B2B

       

     Если у Вас возникла ИДЕЯ, например о расширении бизнеса, или возник ВОПРОС, например как изменить организационную структуру, или у Вас есть амбициозная ЦЕЛЬ, например удвоить прибыль, у Вас возникли СОМНЕНИЯ, например в компетенциях сотрудников, Вы сталкиваетесь с ПРОБЛЕМОЙ узких мест Вашего бизнеса.

  Консалтинговая компания SalesB2B готова предложить проверенные и эффективные РЕШЕНИЯ по увеличению продаж, реорганизации отдела продаж, построению отдела продаж на рынке B2B с "0".

      Консалтинговая компания SalesB2B предлагает спектр услуг ориентированных на рост продаж и прибыли клиента, через повышение эффективности работы отдела продаж, маркетинга и закупок оптовой компании на рынке В2В.

   Наши эксперты - это действующие профессионалы практики, которые владеют уникальными ЗНАНИЯМИ и имеют большой практический опыт работы в продажах, закупках и маркетинге ведущих компаний Санкт-Петербурга. 

Новости компании

Авторский тренинг-семинар от Консалтинговой компании SalesB2B "Отдел продаж - эффективная организация". Тренинг подготовлен действующим сотрудником отдела продаж с более чем 14 - летним опытом работы в продажах.

27.01.2017
Новый Кейс
27.01.2017

 "15 шагов" для повышения эффективности работы отдела продаж.

Используйте опыт от Консалтинговой компании SalesB2B в своих целях. Краткий обзор Вы найдете на странице http://www.salesb2b.ru/kak_my_rabotaem/specpredlozheniya/, интересуют подробности -  запрашивайте: 

по телефону +7 (921) 648-68-04, Email:kksalesb2b@mail.ru или заполните форму обратной связи. Дополнительные материалы будут предоставлены БЕСПЛАТНО.

     Сегодня, производительность труда в России в 2-4 раз ниже чем в развитых странах, при этом основное отставание или 80% находится в области организации труда, в т.ч. и организации отдела продаж. Парадокс в том, что при абсолютно небольших затратах на изменения компания может увеличить продажи на 20%-30%  уже в первые месяцы внедрения этих изменений.

   Для проведения изменений  требуются специальные знания, а главное практический опыт разработки и внедрения требуемых изменений в деятельности компании. Подобными знаниями и компетенциями обладают две категории специалистов:

  -  сотрудники ТОР уровня крупных, чаще с иностранным участием, компаний, где все это уже работает;

 - бизнес-консультанты, которые имеют за плечами богатый симбиоз практического опыта  и прочную платформу современных знаний.

  Сегодня, коммерческие компании осознали, что в ближайшие годы жить придется в условиях усиливающихся угроз и не растущих рынков, но в отличии от прежних времен, готовы обращаться к консультантам за дельным советом или сопровождением, т.к. решающим фактором в конкурентной борьбе сегодня стало умение проводить быстрые изменения, адаптировать компанию и сотрудников к изменениям внешней среды.