В 2023 году 42,25 % российских предпринимателей назвали сферу закупок по ФЗ №223 самой коррумпированной, в 2022г. этот показатель был на уровне 31,73%.
Аудит отдела закупок позволяет:
1. Определить эффективность системы закупок компании, в т.ч.:
- организационной структуры закупок,
- бизнес-процессов, связанных с закупкой ТМЦ,
- распределения обязанностей и функций в системе закупок компании,
- системы мотивации.
Здачи аудита и перечень основных вопросов.
2. Определить качество работы с отдельными поставщиками или номенклатурой:
- оценка и выбор поставщиков,
- шаги (этапы) закупочного процесса,
- экономическая эффективность в работе с поставщиком (номенклатурой),
- соблюдение внутренних норм и правил в работе с поставщиком,
- оценка основных показателей в работе с поставщиком.
3. Определить причины возникновения неликвидов, излишков и дефицитов товаров.
4. Выявить признаки коррупции и предоставить алгоритм ее предотвращения.
5. Определить ключевые показатели эффективности закупок.
6. Оценить эффективность системы мотивации сотрудников в закупках.
По итогам аудита системы закупок будет предложена модель организации работы подразделения закупок в формате "как надо" с учетом всех выявленных во время аудита вопросов.
Получить консультацию по развитию
системы закупок можно:
тел./WA +7 (921) 648-68-04
эл.почте: kksalesb2b@mail.ru
Где возникает коррупция в закупках? Читайте на страницах сайта.
