"15 шагов" для повышения эффективности работы отдела продаж.
kksalesb2b@mail.ru
+7 (921) 648-68-04
- Главная
- Продажи В2В
- Закупки В2В
- Мотивация менеджера по закупкам
- Положение об отделе закупок
- Должностная инструкция руководителя отдела закупок
- Должностная инструкция менеджера (специалиста) отдела закупок
- Положение о материальной мотивации
- Бизнес-процессы отдела закупок
- Работа с поставщиками
- Необходимые изменения ОЗ 2022 года
- Организационные документы отдела закупок
- Аудит отдела закупок
- Коррупция в закупках
- Предложение SalesB2B
- Делимся опытом
- КЕЙС: Воронка продаж поставщика материалов и комплектующих B2B
- КЕЙС: Положение о мотивации менеджера по продажам B2B
- КЕЙС: Аудит и изменения в отделе закупок дистрибьюторской компании
- Чем опасен микроменеджер-топ для компании? Как его распознать? Чек-лист и рекомендации.
- КЕЙС: Проведение изменений в компании, как распознать подводные камни
- КЕЙС: Три простых правила для успешного поиска торгового персонала
- КЕЙС: Аудит отдела продаж торгово-производственная компания В2В
- КЕЙС: Аудит отдела продаж торгово-производственной компании FMCG
- КЕЙС: Технология продаж компании В2В на примере комплексного решения по раскреплению грузов Торгового дома*
- Кейс: "Как подобрать персонал в отдел продаж"
- Кейс: "15 шагов для создания эффективного торгового подразделения за 3 месяца"
- Полезная инфо
- Контакты
27.01.2017
Новый Кейс
27.01.2017
Добавить комментарий
