Апгрейд или настройка работы отдела закупок
Задачи и этапы работ:
ЭТАП 1:
Выполнить диагностику системы закупок по основным элементам и подготовить набор рекомендаций для улучшения системы закупок с подробным планом действий и сроками реализации.
Элементы системы закупок, которые охватывают изменения:
- структура отдела закупок;
- бизнес-процессы отдела закупок и их автоматизация;
- регламенты закупочных процедур, должностные обязанности сотрудников;
- мотивация в отделе закупок;
- работа с поставщиками от выбора до обязательных переговорных процессов;
- работа с ценообразованием;
- антикоррупционная работа в отделе закупок;
- коррекция / изменения / доработка бизнес-процессов в работе отдела закупок;
- автоматизация процессов в отдела закупок;
- изменение модели управления отделом закупок;
- настройка аналитики в отделе закупок;
- наем, адаптация и развитие сотрудников закупок и др.
ЭТАП 2:
Совместно с экспертом пройти путь изменений в отделе закупок, что может занять от 3 до 12 месяцев и зависит от сложности системы закупок (продукта) и динамики изменений.
Изменения проводятся в соответствии с принятым на 1 этапе планом и достижением запланированных результатов, что фиксируется в дневнике проекта, а сам план изменений является дополнительным соглашением к договору оказания услуг.
Результат:
В результате проекта изменений работы отдела закупок, компания заказчик получает:
- качественные изменения в организации работы и управления отделом закупок, а значит экономию оборотных средств и увеличение прибыли;
- систему закупок, основанную на современных принципах организации работы с набором автоматизации (1С и CRM) и новых принципов управления отделом закупок;
- прозрачность всей системы закупок и управления ими;
- исключение возможности создания и применения коррупционных схем;
- долгосрочные конкурентные преимущества за счет созданной системы организации и работы закупок;
- экономию бюджета на товарных остатках и фонде оплаты труда;
- новый набор навыков и компетенций по управлению отделом закупок, который не сможет предоставить ни одна тренинговая программа, т.к. навыки будут вырабатываться в процессе работы с экспертом.
Продолжительность:
3-12 месяцев
Стоимость:
*от 285500 рублей / месяц
С примерами работ можно ознакомиться в кейсах на нашем сайте.